Empresas peruanas apuestan por beneficios adicionales al salario para retener talento
Las compañías en Perú están transformando su estrategia de compensación laboral, incorporando beneficios que van más allá del salario tradicional. Esta tendencia, que se proyecta hasta 2027, incluye aguinaldos, flexibilidad horaria, días libres adicionales y otras condiciones mejoradas para los trabajadores.
Según el estudio denominado Compensación bajo la lupa, elaborado por Marsh People and Investments, el ochenta por ciento de las empresas consultadas tiene previsto otorgar un aguinaldo durante diciembre, lo que representa una señal clara de la nueva dirección que están tomando las políticas de recursos humanos en el país andino.
Esta estrategia responde a un mercado laboral cada vez más competitivo, donde las organizaciones buscan diferenciarse no solo a través de la remuneración económica directa, sino mediante un paquete integral de beneficios que mejore la calidad de vida de sus empleados y fortalezca su compromiso con la empresa.
La flexibilidad laboral se ha convertido en uno de los elementos más valorados por los trabajadores en la actualidad. Las empresas están implementando modalidades híbridas de trabajo, horarios flexibles y la posibilidad de trabajar desde casa, adaptándose a las nuevas expectativas de una fuerza laboral que prioriza el equilibrio entre la vida personal y profesional.
Los días libres adicionales también forman parte de esta nueva propuesta de valor. Más allá de las vacaciones reglamentarias, algunas compañías están considerando otorgar tiempo libre por cumpleaños, días de salud mental o jornadas compensatorias, reconociendo que el descanso adecuado contribuye a la productividad y satisfacción laboral.
Esta transformación en las políticas laborales no es un fenómeno aislado de Perú, sino parte de una tendencia regional e internacional que cobró fuerza especialmente después de la pandemia, cuando se revaluaron las prioridades tanto de empleadores como de trabajadores.
Los beneficios económicos complementarios, como bonos de desempeño, subsidios para alimentación, transporte o educación, también están siendo considerados dentro de estas nuevas propuestas. El objetivo es construir un paquete de compensación total que resulte atractivo y competitivo en un mercado donde el talento calificado es cada vez más escaso.
La implementación de estas medidas representa un desafío financiero para las empresas, pero también una inversión estratégica en capital humano. Las organizaciones que logren crear un ambiente laboral atractivo y ofrecer condiciones competitivas estarán mejor posicionadas para atraer y retener a los mejores profesionales.
De cara a 2027, el panorama laboral peruano muestra señales de evolución hacia modelos más integrales de compensación, donde el bienestar del empleado y su desarrollo profesional ocupan un lugar central en la estrategia empresarial, marcando un cambio significativo en la cultura organizacional del país.
